فريق التحرير الرياضي (ارجوان اللهيبي ، عهود الزهراني )
شهد القطاع الرياضي السعودي تحولًا إداريًا واحترافيًا ملحوظًا منذ إطلاق استراتيجية دعم الأندية عام 2019، انعكس على نمو التوظيف وتوسع قاعدة الأندية وتطبيق معايير الحوكمة، إلى جانب زيادة الأنشطة الرياضية داخل الأندية.
وأظهرت مؤشرات الاستراتيجية ارتفاع عدد الموظفين بدوام كامل في الأندية الرياضية من 944 موظفًا في عام 2019 إلى نحو 11 ألف موظف في الموسم الحالي، في مؤشر على توسع بيئة العمل الاحترافية داخل الأندية وزيادة احتياجاتها من الكوادر المتخصصة.
كما شهد القطاع تقدمًا في توطين الوظائف، إذ بلغت نسبة السعودة في الأندية المطبقة لمبادرة الحوكمة 73%، إلى جانب وصول عدد الموظفات في الأندية إلى 622 موظفة في مهام إدارية وتنفيذية مختلفة.
وعلى مستوى الحوكمة، ارتفع عدد الأندية المشاركة في المبادرة من 16 ناديًا في بداية الاستراتيجية إلى 103 أندية في الموسم الحالي، بالتزامن مع توسع الأندية في تفعيل الألعاب الرياضية. وارتفع عدد الأندية التي تفعل 10 رياضات أو أكثر من 43 ناديًا إلى 142 ناديًا، فيما تجاوز عدد اللاعبين المسجلين 130 ألف لاعب.
وامتد التطوير إلى الجانب المالي، من خلال إطلاق مبادرة الإيرادات التجارية بميزانية 54 مليون ريال، بهدف تحفيز أندية دوري روشن ودوري الدرجة الأولى على تنويع مصادر دخلها من التذاكر والرعايات والمبيعات.
وتعكس هذه المؤشرات اتساع نطاق التحول في الأندية السعودية، من خلال الانتقال نحو بيئة أكثر احترافية في الإدارة والتوظيف والحوكمة، بالتوازي مع زيادة المشاركة الرياضية وتنويع مصادر الدخل.
